広島県／管理職の転職・求人情報一覧

自社開発システムの提案営業をお任せします。

【具体的には】
県や市の医療関係部署に対して、業務効率の促進・経営改善に関するシステムを提案して頂きます。
既存システムで顧客課題が解決できない場合には、オーダーメイドのシステムを企画・開発することもあります。
社内のエンジニアなどと連携し、顧客の課題解決に導くための提案を進めてください。

【ポイント】
営業部門は若いメンバーが多く、マネジメントを担える人材が不足している状況です。
プレイヤーとして業績も牽引頂きつつ、メンバー育成・業績管理・営業計画の立案などにおいてもご活躍頂きたいと考えています。

本社管理部門にて、ご経験に応じた経理/財務業務をお任せしていきます。
また、管理職候補として部門メンバーの教育/育成、マネジメントにおいても早期にご活躍頂けることを期待しています。

【具体的には】
・月次決算、年次決算業務
・税務申告業務、会計士監査対応
・債権、債務管理、固定資産管理
・原価計算　など

地場大手メーカー本社にて、経営企画業務をお任せします。

【具体的には】
まずは得意領域から実務をお任せします。
（法務、経理、海外事業推進、マーケティングなど）
その後、ジョブローテーションでいくつかの部門を経験頂き、適性と希望を考慮して専任部門を決定、管理職に就いて頂きます。
管理職としては社内外との折衝やプロジェクトの推進、経営陣への提言など、部門マネジメントをお任せしていきます。

プレイングマネージャーとして、マンション会計業務、マネジメント業務をお任せしていきます。

【具体的には】
○一般会計
・収入管理（管理費/専用庭使用料/バルコニー使用料など）
・費用管理（管理員人件費/管理委託料/共用部損害保険料/共用部電気料/水道料、修繕費/清掃料/建物点検費用など）

○特別会計
・収入管理（修繕積立金など）
・工事費用管理（大規模修繕/鉄部塗装/エレベータ更新など）

【ポイント】
・150棟以上のマンションを3～4名のチーム体制で対応、常に複数の物件を担当頂きます。
・メンバー育成や業務管理などマネジメント面でもご活躍を期待しています。

マンションやテナントビルなどの管理業務をお任せします。

【具体的には】
・テナント管理、建物管理
・テナント誘致
・組合総会の企画運営
・修繕計画の立案、業者の手配/各種調整
・報告書作成
・メンバー育成などマネジメント業務

自社ブランド製品（完成品）の生産における品質保証業務をお任せします。
部門責任者としてお招きしますので、マネジメントも含め、部門全体の底上げを推進して頂けることを期待しています。

※コンフィデンシャル案件となりますので、詳細の業務やミッションはエントリー後にお尋ねください。
※なお、ご経歴等によっては詳細情報を開示できない場合もございますので、あらかじめご了承ください。

主に会計/財務領域を軸とする経営企画業務をお任せしていきます。

【具体的には】
・財務会計（債権/債務管理、資産管理、資金調達、銀行取引業務など）
・管理会計（収益計画の策定と進捗管理、予算編成、予実管理、経営分析、収益性把握など）
・決算管理（会社法および連結基準による決算処理と計算書作成、会計監査対応など）
・税務管理（税務会計/申告/納税、税務調査対応など）
※上記に関する海外グループ会社との会議参加やレポート作成も担って頂きます。

【入社後のイメージ】
まずは、ご経験を最も活かして頂ける業務から担当頂き、少しづつ業務の幅を広げて頂きます。
その後人材育成やマネジメントも担って頂き、数年後には管理職としてのご活躍を期待しています。

食料品商社の受発注部門にて、プレイングマネージャーとしてお招きします。（主任または課長級）

【具体的には】
・納品/発注などの各種データ管理
・伝票処理、在庫管理、納期管理
・部門メンバーの業務マネジメント
・業務プロセスにおける課題抽出、改善推進

【部門について】
正社員2名、パート社員2名で構成されています。
営業部門など他部署との連携も多く、全社のハブとなる部門です。

原価企画担当として、個別商品の財務目標（収益/コスト/投資等）の立案、価格/商品等の戦略の策定から実行までをお任せします。

【具体的には】
・コスト競合力を備えた魅力ある商品づくりの推進
・開発車/パワートレインユニットの収益目標にもとづくコスト目標設定および達成計画の立案/推進
・関係部品から入手する情報を用いたコスト集計/コスト変動分析
・管理職や関係部門から要請されるコスト情報のレポート作成
・商品やパワートレインユニット仕様/車両価格/コスト/投資におけるコスト改善、収益改善提案

上場企業の本社管理部門にて総務業務を全般的にお任せしていきます。

【具体的には】
・社内体制の整備（リスク管理、コンプライアンス体制の構築など）
・株主総会対応、IR資料作成
・各種法律に沿った社内規定の整備
・労働環境の改善に向けた企画推進
・若手メンバーへの業務支援

【ポイント】
・新市場での株式公開を見据え、管理部門の体制強化を図っています。総務部における管理職候補として、数年以内には係長級に、その後は幹部に向けたキャリアを積んで頂きたいと考えています。
・総務部はそれほど人数も多くないため、皆で横断的に業務を担っています。「これは○○の業務」と限定せず、改善点やアイデアが浮かんだメンバーが中心となり、周囲を巻き込みながら改善や業務を推進しています。